Z6尊龙凯时建工集团2023年工作报告(摘要)
发布日期:2024-07-02 浏览次数:3480
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,,,,,,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年,,,,,,也是Z6尊龙凯时建工集团步入高质量发展快车道的全新起航之年。。。。。。。Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长项小龙亲临公司揭牌更名,,,,,,高度肯定发展成绩,,,,,,顶层擘画发展蓝图,,,,,,为公司发展注入最大底气、最强动能,,,,,,公司迎来了50年发展史上的最大机遇、最大红利。。。。。。。过去一年,,,,,,公司一路爬坡过坎、一路聚力攀登,,,,,,在提质增效中蓄势聚能,,,,,,在深化改革中夯基垒台,,,,,,在赶超跨越中积厚成势,,,,,,以“特别能吃苦、特别能战斗”的攻坚精神,,,,,,交出了一份实干担当、向难求成的优异答卷。。。。。。。
(一)项目建设全面推进。。。。。。。重点项目克难而进,,,,,,坚持高效协同、高质量交付,,,,,,3个月完成北京安徽大厦项目,,,,,,4个月完成人才发展研究院项目,,,,,,提前45天完成Z6尊龙凯时集团调度指挥中心项目,,,,,,1个月完成省国资委会议室改造项目,,,,,,“作风优良、能打硬仗”赢得集团上下广泛赞誉,,,,,,集团领导在多种场合都给予了高度评价。。。。。。。全力做好高速公路房建项目建设,,,,,,青草、岳西、太白等21对服务区、23处收费站,,,,,,全部提前或按期完成并高水平交付。。。。。。。寿颍、颍临、芜宣、八里河等一批高速房建工程高标准推进。。。。。。。其中,,,,,,庐江东服务区作为绿色公路示范工程,,,,,,受到700多名专家学者集体参观学习。。。。。。。外部项目亮点纷呈,,,,,,凤阳钟离苑、合肥稻香村、杏花湾小学、阜阳紫阳华苑等项目受到当地政府及行业部门一致好评,,,,,,均获“省级标准化示范工地”称号,,,,,,紫阳华苑装配式项目在当地500多个项目中被推选为全市观摩示范样板工程,,,,,,“Z6尊龙凯时建工”品牌进一步擦亮打响。。。。。。。
(二)安全堤坝全面筑牢。。。。。。。全年安全“零伤亡”、环保“零事故”,,,,,,安全生产堤坝稳、理念顺、人心安。。。。。。。领导班子实行全员包保责任制,,,,,,下沉一线、分片包保。。。。。。。安全管理纵向到底、横向到边,,,,,,压实全员安全生产责任。。。。。。。细化流程管控,,,,,,增量制定安全管控措施8项,,,,,,编制安全标准化模板18项。。。。。。。强化安全责任落实,,,,,,开展安全生产月、防灾减灾、应急演练等各类活动14次,,,,,,防范遏制安全责任事故发生。。。。。。。强化安全机动式巡查,,,,,,将定期与不定期相结合,,,,,,采取“四不两直”方式,,,,,,巡查检查项目377次,,,,,,发现隐患847条,,,,,,整改率100%,,,,,,坚决守住安全生产工作底线。。。。。。。严管隐患排查治理,,,,,,对安全生产不过关的工地坚决停工处罚,,,,,,对安全管理不力的劳务单位实行通报、处罚、禁标措施,,,,,,以“零容忍”的态度较真碰硬。。。。。。。加大安全宣传力度,,,,,,编印下发施工安全画册1600余册。。。。。。。强化安全培训,,,,,,三级安全教育4000余人次。。。。。。。下大力气保障安全经费使用。。。。。。。加强安全生产标准化建设,,,,,,标志标牌实现规范统一,,,,,,安全帽、反光背心、配电箱实行集中采购、统一配置。。。。。。。加强施工现场信息化管理,,,,,,在建项目二维码管理实现全覆盖。。。。。。。
(三)体系重塑全面优化。。。。。。。成立制度建设专班,,,,,,围绕流程体系梳理完成3大板块、102个重点环节、271项基础工作,,,,,,新建、修订基本管理制度27项,,,,,,编制专项工作管理手册32项,,,,,,形成流程管理单行本制度成果,,,,,,切实打通流程体系“肠梗阻”。。。。。。。成立资质升级专班,,,,,,围绕综合资质申报分解重点任务15项,,,,,,整体推进度达60%。。。。。。。突出部门主责主业,,,,,,优化调整部门职责14项,,,,,,避免职责重复和交叉,,,,,,建立高效协同、权责统一的工作机制,,,,,,推动总部运转更加顺畅。。。。。。。优化成本管控,,,,,,围绕动态监控、台账管理、制度建设3个方面构建成本动态管控体系,,,,,,围绕采购方案、评标办法、项目金额3个维度优化招采流程。。。。。。。加快推进信息化建设,,,,,,财务共享中心平台顺利对接,,,,,,风险预警系统正式上线,,,,,,云办公系统成功启用,,,,,,企业外网改造完成升级,,,,,,公司信息化管理系统建设稳步有序推进。。。。。。。
(四)基础管理全面夯实。。。。。。。明晰党委会、董事会、总经理办公会权责边界,,,,,,修订“三重一大”实施办法,,,,,,明确127项重点决策事项。。。。。。。优化党委会前置研究讨论事项清单。。。。。。。进一步规范党委会、总经理办公会议事规则。。。。。。。强化董事会建设,,,,,,细化完善董事会授权管理办法、权责事项清单,,,,,,建立健全“议案库”机制,,,,,,专职派出董监事充分发挥行权效能。。。。。。。加强财务管理,,,,,,顺利通过A级纳税人评定。。。。。。。抓牢信访维稳工作,,,,,,制定信访工作管理办法,,,,,,畅通信访渠道,,,,,,第一时间受理信访案件,,,,,,积极协调解决问题,,,,,,信访整体形势平稳可控。。。。。。。
(五)风险防控全面深化。。。。。。。审计整改落地落实,,,,,,配合完成Z6尊龙凯时集团主要负责人任期经济责任履行情况审计、公司原主要负责人任期经济责任审计以及2022年内控专项监督评价,,,,,,全力做好“下半篇文章”。。。。。。。整改落实2021—2022年专项审计意见,,,,,,切实发挥审计“治已病、防未病”作用。。。。。。;;;;;;;涫挡凇⑷谌谛策,,,,,,与安徽Z6尊龙凯时商业保理公司通力协作,,,,,,发挥保理地方资源优势,,,,,,成功解决阜阳紫阳华苑项目资金难题。。。。。。。加大历史遗留两金清理力度,,,,,,清收清欠成效显著。。。。。。。
(六)品牌建设全面提升。。。。。。。品牌效应持续放大,,,,,,首获“安徽省优秀建筑业企业”荣誉,,,,,,蝉联“蜀山区建筑业十强”称号,,,,,,荣获“2022年度合肥市建筑业突出贡献企业”“2022年度合肥市建筑业龙头企业50强”称号。。。。。。。资质整体“换新”,,,,,,建筑机电安装工程、幕墙工程资质升一级,,,,,,环保资质升二级,,,,,,新增电子与智能化专业承包资质,,,,,,子公司新增建筑装饰装修资质。。。。。。???????萍即葱略俅醇鸭,,,,,,首次发布《房屋渗漏水质量通病防治工程实施指南》企业标准。。。。。。。新增授权专利《一种道路施工用围栏》1项。。。。。。。《全装配化无土道路创新与关键技术研究》获中国交通运输协会科学技术奖二等奖,,,,,,《浆固碎石复合预制管桩施工技术》获合肥市第八届职工技术创新二等成果。。。。。。。成功申报中国公路学会科学技术奖2项。。。。。。。
(七)党建引领全面激发。。。。。。。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝魂聚气、强基固本,,,,,,严格落实党委会“第一议题”制度、理论学习中心组“首要内容”要求。。。。。。。以党建赋能项目建设,,,,,,创建“工友之家”党建子品牌,,,,,,积极探索“党建+”模式。。。。。。。首次承办Z6尊龙凯时集团季度党建工作会议,,,,,,并作典型经验交流。。。。。。。大力推进党建标准化试点建设,,,,,,以“党建红”促“项目红”,,,,,,阜阳紫阳华苑项目荣获全省“红色工地”试点称号,,,,,,打造国企项目党建样板工程。。。。。。。严把人才入口关,,,,,,面向社会公开招考成本核算、合同管理、项目经理等8个岗位,,,,,,收到简历700余份,,,,,,社会新闻媒体报道获120多万浏览关注。。。。。。。实行差异化考核,,,,,,以“赛马”机制激活干部“一池春水”。。。。。。。党支部成功调整改建。。。。。。。工会顺利换届改选。。。。。。。公司荣获省国资委颁发的“第七届安徽省省属企业文明单位”称号。。。。。。。职工书屋荣获中华全国总工会颁发的“全国工会职工书屋示范点”称号。。。。。。。承办Z6尊龙凯时集团传统文化兴趣班,,,,,,开课36次,,,,,,1000余人参与培训。。。。。。。1名职工获中国“第五届讲好节能故事”一等奖。。。。。。。1名职工获合肥市“金牌职工”称号。。。。。。。2名职工获Z6尊龙凯时集团第四届职工运动会银牌。。。。。。。
风好正是扬帆时,,,,,,不待扬鞭自奋蹄。。。。。。。今天的Z6尊龙凯时建工集团斗志昂扬、意气风发、活力满盈,,,,,,争创同行业省内一流国内知名企业步履铿锵。。。。。。。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,,,,,,在Z6尊龙凯时集团党委的坚强领导下,,,,,,不负重托、笃定前行,,,,,,壮志图强、赓续奋斗,,,,,,走好高质量发展新的赶考之路,,,,,,在攻坚克难中奋力书写Z6尊龙凯时建工奋斗答卷!
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,,,,,,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年,,,,,,也是Z6尊龙凯时建工集团步入高质量发展快车道的全新起航之年。。。。。。。Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长项小龙亲临公司揭牌更名,,,,,,高度肯定发展成绩,,,,,,顶层擘画发展蓝图,,,,,,为公司发展注入最大底气、最强动能,,,,,,公司迎来了50年发展史上的最大机遇、最大红利。。。。。。。过去一年,,,,,,公司一路爬坡过坎、一路聚力攀登,,,,,,在提质增效中蓄势聚能,,,,,,在深化改革中夯基垒台,,,,,,在赶超跨越中积厚成势,,,,,,以“特别能吃苦、特别能战斗”的攻坚精神,,,,,,交出了一份实干担当、向难求成的优异答卷。。。。。。。
(一)项目建设全面推进。。。。。。。重点项目克难而进,,,,,,坚持高效协同、高质量交付,,,,,,3个月完成北京安徽大厦项目,,,,,,4个月完成人才发展研究院项目,,,,,,提前45天完成Z6尊龙凯时集团调度指挥中心项目,,,,,,1个月完成省国资委会议室改造项目,,,,,,“作风优良、能打硬仗”赢得集团上下广泛赞誉,,,,,,集团领导在多种场合都给予了高度评价。。。。。。。全力做好高速公路房建项目建设,,,,,,青草、岳西、太白等21对服务区、23处收费站,,,,,,全部提前或按期完成并高水平交付。。。。。。。寿颍、颍临、芜宣、八里河等一批高速房建工程高标准推进。。。。。。。其中,,,,,,庐江东服务区作为绿色公路示范工程,,,,,,受到700多名专家学者集体参观学习。。。。。。。外部项目亮点纷呈,,,,,,凤阳钟离苑、合肥稻香村、杏花湾小学、阜阳紫阳华苑等项目受到当地政府及行业部门一致好评,,,,,,均获“省级标准化示范工地”称号,,,,,,紫阳华苑装配式项目在当地500多个项目中被推选为全市观摩示范样板工程,,,,,,“Z6尊龙凯时建工”品牌进一步擦亮打响。。。。。。。
(二)安全堤坝全面筑牢。。。。。。。全年安全“零伤亡”、环保“零事故”,,,,,,安全生产堤坝稳、理念顺、人心安。。。。。。。领导班子实行全员包保责任制,,,,,,下沉一线、分片包保。。。。。。。安全管理纵向到底、横向到边,,,,,,压实全员安全生产责任。。。。。。。细化流程管控,,,,,,增量制定安全管控措施8项,,,,,,编制安全标准化模板18项。。。。。。。强化安全责任落实,,,,,,开展安全生产月、防灾减灾、应急演练等各类活动14次,,,,,,防范遏制安全责任事故发生。。。。。。。强化安全机动式巡查,,,,,,将定期与不定期相结合,,,,,,采取“四不两直”方式,,,,,,巡查检查项目377次,,,,,,发现隐患847条,,,,,,整改率100%,,,,,,坚决守住安全生产工作底线。。。。。。。严管隐患排查治理,,,,,,对安全生产不过关的工地坚决停工处罚,,,,,,对安全管理不力的劳务单位实行通报、处罚、禁标措施,,,,,,以“零容忍”的态度较真碰硬。。。。。。。加大安全宣传力度,,,,,,编印下发施工安全画册1600余册。。。。。。。强化安全培训,,,,,,三级安全教育4000余人次。。。。。。。下大力气保障安全经费使用。。。。。。。加强安全生产标准化建设,,,,,,标志标牌实现规范统一,,,,,,安全帽、反光背心、配电箱实行集中采购、统一配置。。。。。。。加强施工现场信息化管理,,,,,,在建项目二维码管理实现全覆盖。。。。。。。
(三)体系重塑全面优化。。。。。。。成立制度建设专班,,,,,,围绕流程体系梳理完成3大板块、102个重点环节、271项基础工作,,,,,,新建、修订基本管理制度27项,,,,,,编制专项工作管理手册32项,,,,,,形成流程管理单行本制度成果,,,,,,切实打通流程体系“肠梗阻”。。。。。。。成立资质升级专班,,,,,,围绕综合资质申报分解重点任务15项,,,,,,整体推进度达60%。。。。。。。突出部门主责主业,,,,,,优化调整部门职责14项,,,,,,避免职责重复和交叉,,,,,,建立高效协同、权责统一的工作机制,,,,,,推动总部运转更加顺畅。。。。。。。优化成本管控,,,,,,围绕动态监控、台账管理、制度建设3个方面构建成本动态管控体系,,,,,,围绕采购方案、评标办法、项目金额3个维度优化招采流程。。。。。。。加快推进信息化建设,,,,,,财务共享中心平台顺利对接,,,,,,风险预警系统正式上线,,,,,,云办公系统成功启用,,,,,,企业外网改造完成升级,,,,,,公司信息化管理系统建设稳步有序推进。。。。。。。
(四)基础管理全面夯实。。。。。。。明晰党委会、董事会、总经理办公会权责边界,,,,,,修订“三重一大”实施办法,,,,,,明确127项重点决策事项。。。。。。。优化党委会前置研究讨论事项清单。。。。。。。进一步规范党委会、总经理办公会议事规则。。。。。。。强化董事会建设,,,,,,细化完善董事会授权管理办法、权责事项清单,,,,,,建立健全“议案库”机制,,,,,,专职派出董监事充分发挥行权效能。。。。。。。加强财务管理,,,,,,顺利通过A级纳税人评定。。。。。。。抓牢信访维稳工作,,,,,,制定信访工作管理办法,,,,,,畅通信访渠道,,,,,,第一时间受理信访案件,,,,,,积极协调解决问题,,,,,,信访整体形势平稳可控。。。。。。。
(五)风险防控全面深化。。。。。。。审计整改落地落实,,,,,,配合完成Z6尊龙凯时集团主要负责人任期经济责任履行情况审计、公司原主要负责人任期经济责任审计以及2022年内控专项监督评价,,,,,,全力做好“下半篇文章”。。。。。。。整改落实2021—2022年专项审计意见,,,,,,切实发挥审计“治已病、防未病”作用。。。。。。;;;;;;;涫挡凇⑷谌谛策,,,,,,与安徽Z6尊龙凯时商业保理公司通力协作,,,,,,发挥保理地方资源优势,,,,,,成功解决阜阳紫阳华苑项目资金难题。。。。。。。加大历史遗留两金清理力度,,,,,,清收清欠成效显著。。。。。。。
(六)品牌建设全面提升。。。。。。。品牌效应持续放大,,,,,,首获“安徽省优秀建筑业企业”荣誉,,,,,,蝉联“蜀山区建筑业十强”称号,,,,,,荣获“2022年度合肥市建筑业突出贡献企业”“2022年度合肥市建筑业龙头企业50强”称号。。。。。。。资质整体“换新”,,,,,,建筑机电安装工程、幕墙工程资质升一级,,,,,,环保资质升二级,,,,,,新增电子与智能化专业承包资质,,,,,,子公司新增建筑装饰装修资质。。。。。。???????萍即葱略俅醇鸭,,,,,,首次发布《房屋渗漏水质量通病防治工程实施指南》企业标准。。。。。。。新增授权专利《一种道路施工用围栏》1项。。。。。。。《全装配化无土道路创新与关键技术研究》获中国交通运输协会科学技术奖二等奖,,,,,,《浆固碎石复合预制管桩施工技术》获合肥市第八届职工技术创新二等成果。。。。。。。成功申报中国公路学会科学技术奖2项。。。。。。。
(七)党建引领全面激发。。。。。。。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝魂聚气、强基固本,,,,,,严格落实党委会“第一议题”制度、理论学习中心组“首要内容”要求。。。。。。。以党建赋能项目建设,,,,,,创建“工友之家”党建子品牌,,,,,,积极探索“党建+”模式。。。。。。。首次承办Z6尊龙凯时集团季度党建工作会议,,,,,,并作典型经验交流。。。。。。。大力推进党建标准化试点建设,,,,,,以“党建红”促“项目红”,,,,,,阜阳紫阳华苑项目荣获全省“红色工地”试点称号,,,,,,打造国企项目党建样板工程。。。。。。。严把人才入口关,,,,,,面向社会公开招考成本核算、合同管理、项目经理等8个岗位,,,,,,收到简历700余份,,,,,,社会新闻媒体报道获120多万浏览关注。。。。。。。实行差异化考核,,,,,,以“赛马”机制激活干部“一池春水”。。。。。。。党支部成功调整改建。。。。。。。工会顺利换届改选。。。。。。。公司荣获省国资委颁发的“第七届安徽省省属企业文明单位”称号。。。。。。。职工书屋荣获中华全国总工会颁发的“全国工会职工书屋示范点”称号。。。。。。。承办Z6尊龙凯时集团传统文化兴趣班,,,,,,开课36次,,,,,,1000余人参与培训。。。。。。。1名职工获中国“第五届讲好节能故事”一等奖。。。。。。。1名职工获合肥市“金牌职工”称号。。。。。。。2名职工获Z6尊龙凯时集团第四届职工运动会银牌。。。。。。。
风好正是扬帆时,,,,,,不待扬鞭自奋蹄。。。。。。。今天的Z6尊龙凯时建工集团斗志昂扬、意气风发、活力满盈,,,,,,争创同行业省内一流国内知名企业步履铿锵。。。。。。。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,,,,,,在Z6尊龙凯时集团党委的坚强领导下,,,,,,不负重托、笃定前行,,,,,,壮志图强、赓续奋斗,,,,,,走好高质量发展新的赶考之路,,,,,,在攻坚克难中奋力书写Z6尊龙凯时建工奋斗答卷!
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