2020年，，，，，是全面实现小康社会的决胜之年，，，，，是Z6尊龙凯时集团党代会胜利召开，，，，，确定未来发展方向的关键之年，，，，，也是经工集团奋进前行取得突破性进展的一年。。。。。这一年，，，，，在Z6尊龙凯时集团党委的坚强领导下，，，，，全员做响“安徽经工”品牌思想高度统一，，，，，未来的方向进一步明确。。。。。这一年，，，，，面对改革发展和生产经营的繁重任务，，，，，以及突如其来的新冠疫情，，，，，我们上下齐心协力、迎难而上、逆行而为，，，，，在；；；；；；；；杏禄⒃诒渚种锌戮郑，，，，在发展中破解难题。。。。。各项工作都取得了长足的进步，，，，，在经工集团奋斗史上写下了浓墨重彩的一笔。。。。。

（一）防疫防汛扎实有效。。。。。面对来势汹汹的新冠疫情，，，，，经工集团迅速响应，，，，，落实Z6尊龙凯时集团党委决策部署，，，，，加强疫情防控的组织领导，，，，，坚决守住不发生疫情感染的底线，，，，，公司全体职工和从业人员“零感染”。。。。。广大干部职工为有效阻断疫情传播筑起安全屏障，，，，，为打赢疫情防控战争贡献经工力量，，，，，一名职工被评为省国资委“最美青工”。。。。。面对历史罕见的洪涝灾害，，，，，经工集团坚持人民至上、生命至上，，，，，切实把确保人民生命安全放在第一位。。。。。加强组织领导，，，，，周密安排部署，，，，，压紧压实防汛责任，，，，，加大隐患排查力度，，，，，及时消除安全隐患。。。。。所有在建项目平安度汛，，，，，未发生一起水毁事件，，，，，未发生一起汛情伤亡事件。。。。。防汛救灾工作被Z6尊龙凯时集团高度肯定，，，，，一名职工荣获Z6尊龙凯时集团防汛抢险先进个人称号。。。。。汛期结束后，，，，，立即抢抓项目建设的黄金季节大干快上，，，，，努力把疫情影响和汛期耽搁的时间抢回来，，，，，重点工作和重要项目没有受到重大影响。。。。。

（二）工程管理严谨细实。。。。。健全完善了项目建设全过程闭环管理体系。。。。。新建项目及时完成项目管理实施方案并严格落实。。。。。建立并完善项目经理考核机制，，，，，压实项目部责任，，，，，提升项目管理水平。。。。。建立了项目周、月报制度，，，，，紧盯“质量、进度、安全、工艺”目标，，，，，不定期开展巡查检查，，，，，确保项目建设有序推进。。。。。推进项目合同信息管理平台建设，，，，，已初步完成合同网上签办，，，，，后续将完善财务账款网上结算，，，，，努力实现工程管理信息化。。。。。进一步完善项目后评价机制。。。。。

（三）质量安全平稳有序。。。。。始终坚持“安全就是效益、责任、幸福、和谐”的安全理念，，，，，抓好安全生产顶层设计。。。。。层层压实安全生产责任，，，，，签订安全生产责任书共25份。。。。。注重人文管理，，，，，关心关爱从业人员安全，，，，，为所有项目统一配备安全帽和反光背心等防护用品。。。。。定期召开安全例会和安全教育培训会，，，，，实现三级安全教育全覆盖。。。。。结合“防灾减灾周”、“国际减灾日”“安全生产月”、“安全生产江淮行”专项要求，，，，，公司本部和各项目组织开展应急消防演练、防高坠演练、建筑安全事故应急处理讲座等活动。。。。。清单式推进和落实安全生产专项整治三年行动。。。。。所有项目统一实行标准化围挡。。。。。全年未发生一起安全责任事故，，，，，营造了“人人抓安全，，，，，人人保安全”的浓厚工作氛围。。。。。打响“好房子、国企造”品牌，，，，，推动“工程精品、经工铸造”理念深入人心，，，，，将创优创杯的工作标准贯彻工程建设始终。。。。。对房屋漏水、墙体脱落等质量通病进行专题研究，，，，，成立领导小组攻克难关。。。。。

（四）人才建设卓有成效。。。。。实施“人才强企”战略，，，，，大力引进、招聘高素质人才，，，，，重点布局业务板块。。。。。充分发挥国企优势，，，，，借鉴民企经验，，，，，做好人才的选、育、干、用、退工作。。。。。通过外部引进和内部培养相结合，，，，，充分发挥市场机制作用，，，，，在项目上探索多路径引进人才。。。。。新招聘人员全部要求本科以上学历，，，，，重点突出专业技能。。。。。注重人才的全过程管理，，，，，严把入口关、注重过程关、畅通出口关，，，，，打通员工进退流转通道。。。。。做到感情留人、事业留人、待遇留人、制度留人。。。。。选人用人坚持突出政治标准，，，，，打破论资排辈，，，，，按照组织认可、市场认可、员工认可的导向，，，，，加大优秀年轻干部选拔使用的力度，，，，，真正把优秀人才选拔到中层管理岗位，，，，，把综合素质较高人员选拔至重要岗位。。。。。实施了分配制度改革，，，，，一次分配体现公平，，，，，二次分配体现贡献，，，，，向项目一线和专业人才倾斜。。。。。

（五）综合治理强基固本。。。。。对组织机构进行调整，，，，，将部门职能进一步整合优化，，，，，党务部职责划并至综合部，，，，，法务职责划并至监察部，，，，，共青团职责划并至工会，，，，，审计职能由原审计成本部调整到财务部。。。。。为清晰界定项目实施与管控职责，，，，，做到运动员与裁判员分离，，，，，成立建筑分公司，，，，，进一步明晰了项目管理界面、理顺管理关系。。。。。坚持边推进工作、边检视问题、边完善制度，，，，，充分发挥制度的刚性约束，，，，，坚持用制度管人管事管权。。。。。对公司原有制度进行汇编，，，，，建立了制度废改立创清单，，，，，制度体系的“四梁八柱”进一步稳固加强。。。。。严格银行账户管理，，，，，所有开立账户一律按程序申报，，，，，由Z6尊龙凯时集团审批，，，，，项目结束后根据工作进度及时注销。。。。。

（六）党建引领凝心铸魂。。。。。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，，，，，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，，，，，认真落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神。。。。。全面贯彻Z6尊龙凯时集团党代会精神，，，，，成功召开经工集团划并五周年座谈会，，，，，细化分解任务，，，，，明确做响“安徽经工”品牌的具体举措。。。。。着力打造党建领航、思想铸魂、发展叠加、品牌效益、求变坚韧、情怀悦人、法规廉洁七大工程。。。。。弘扬学习、忠诚、奋斗、工匠、团结、情怀、梦想七种精神。。。。。纵深推进“三个以案”警示教育，，，，，召开专题民主生活会。。。。。严格落实“三重一大”制度和党委会议事规则，，，，，重大事项坚持集体研究决策，，，，，强化了党委议事决策职能、监管职能和运行职能。。。。。对中层干部、新入职人员开展廉洁谈话，，，，，建立中层管理人员廉政档案。。。。。与劳务库内的合作单位签订《合作伙伴廉洁诚信承诺书》，，，，，建立亲清的政商关系。。。。。？？？？？？鼓甓妊膊旃ぷ饕约啊叭鲎ㄏ钫巍薄⑵吒鲎ㄏ罴觳椋，，，，严格落实中央八项规定精神，，，，，强化节假日作风建设。。。。。加强中层及以上管理人员外出报告报备工作，，，，，切实将作风效能建设往深里做、往实里抓。。。。。。。。。。

 启航新征程、扬帆再出发。。。。。“十三五”圆满收官，，，，，“十四五”全新开启。。。。。一定要牢记实干者天不负，，，，，有志者事竟成，，，，，做起而行之的“实干家”，，，，，不做坐而论道的“清谈客”；；；；；；；；一定要积极主动作为，，，，，以等不起的紧迫感、慢不得的；；；；；；；；小⒆蛔〉脑鹑胃校，，，，紧盯目标，，，，，快马加鞭；；；；；；；；一定要勇于拼搏奋斗，，，，，发扬苦干实干、夙兴夜寐的奋斗作风，，，，，多一些“我来干”，，，，，少一些“你先上”；；；；；；；；敢于担当尽责，，，，，敢于挺身而出，，，，，积极应对各类挑战，，，，，确保全年目标的实现，，，，，为做响“安徽经工”品牌，，，，，争创同行业省内一流国内知名企业而不懈奋斗。。。。。